Mentorprogram för Ledarskapsutbildning

Mentorprogram för Ledarskapsutbildning

Group of people working out business plan in an office

Att erbjuda en mentor till hög potentiella anställda är i allmänhet en av de bästa resurserna som finns för dem. Inte bara är du öka din succession pipeline, du bygger utmärkta ledare som kommer att förbli inom din organisation.

Det finns viktiga skillnader mellan ledarskaps mentorskap och andra former av mentorskap såsom mentorskap för karriärutveckling. Den största skillnaden är fokus i programmet. För ledarskap mentorskap, huvudfokus är ledarskap kompetensutveckling och få den adept beredd att flytta upp. Men alla mentorprogram kan hjälpa din organisation att öka medarbetarnas engagemang.

Nedan finns en lista med tips när du överväger att utveckla ett mentorsprogram för ledarskapsutbildning i din organisation.

Bestäm vem som ska få mentorskap för ledarskapsutbildning

Denna typ av program är inte för alla. Det rekommenderas att välja adepter som är hög potentiella anställda och kan kvalificera sig för att vara ledare inom din organisation. När du väljer mentorer måste du se till att de redan är ledare inom organisationen. Dessutom, de måste kunna ge några timmar per månad till sina mentees.

Består av ledaregenskaper

Innan du börjar någon ledarskapsutbildning plan, du kommer att behöva ta en lista över ledarskapsfärdigheter. Dessa är färdigheter som du tror att adept kommer att behöva förvandlas till en utmärkt ledare. Det finns många ledarskapsfärdigheter att välja mellan, så se till att dessa är kraven i din organisation.

Välj hur en mentor kan hjälpa till att bygga upp en ledare

Det finns många metoder en mentor kan hjälpa till att stödja en anställd som har möjlighet att bli en utmärkt ledare. Några av dessa metoder diskuterar deras nätverk, coaching och navigering politik inom organisationen.

Tänk på flera mentorprogram

Ledarskaps mentorskap är inte lösningen. Det kan anpassas till organisationens krav och mål. Det finns många olika typer av mentorskap som du kan välja för att gynna dina mål.

Räkna ut hur du kommer att avgöra utvecklingen

Att bestämma framgången för ditt mentorprogram kan uppnås på olika sätt. Organisationer kan välja att använda någon form av Kompetensanalys verktyg för att se om ledarskapsfärdigheter förvärvas. Andra tillgängliga alternativ kan innefatta att be den som har skapat specifika mål och skicka ut enkäter till medlemmarna.

Frågor om konstruktions undersökningar

När du bygger ett mentorsprogram för ledarskapsutbildning, anpassa dina enkätfrågor. Detta gör att du kan avgöra om mentor hjälper den adept att fortgående att växa som ledare. Inkludera frågor som frågar om deras befintliga roll och bestäm om mentorn har hjälpt deras karriärväg.

Tänk på långsiktig rapportering

En indikator på prestation specifika för mentorskap för att få ledarskapsutbildning är yrke förändringar i dina mentees. Dessa förändringar är särskilt viktiga om de omfattar vertikal aktivitet.

Komma igång med dessa uppgifter tillsammans gör att du kan se det resultat som din mentorskap programmet erbjuder på ledarskapsutbildning. Dokumentera detta resultat kommer att hjälpa dig att behålla professionell Buy-in och fortsätta din ledarskapsutbildning strategi i framtiden.

You Might Like These